Agility and socialism are, to putting it bluntly, the two ends of my life. Born in the GDR, I grew up with pioneer songs and the ideals of Marxism-Leninism, and now I am the managing director of trendig, a Berlin-based company that focuses on digitalisation and agile transition — above all on the well-being and cooperation in teams and the individual skills of the people behind the products and work processes. But does my CV alone justify this bold statement? Of course not, so here is my food for thought on the topic:


Agilität und Sozialismus, das sind, überspitzt gezeichnet, die beiden Enden meines Lebens. In der DDR geboren, mit Pionierliedern und den Idealen des Marxismus-Leninismus groß geworden und nun Geschäftsführerin von trendig, einem Berliner Unternehmen, dass rund um Digitalisierung und agile Transition vor allem auf das Wohlbefinden und Miteinander in Teams und die individuellen Fähigkeiten der Menschen hinter den Produkten und Arbeitsabläufen fokussiert. Aber rechtfertigt allein meine Vita diesen kühnen Bogen? Natürlich nicht, darum hier meine Denkanstöße zum Thema:


As already announced, since March 2021 we are giving IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level training according to the new syllabus 3.0. In this article, I highlight some of the changes and give feedback as a trainer.

The previous syllabus, version 2.2 from 2017, would certainly last for a few more years. But I think it’s great that IREB doesn’t wait until the content and methods are outdated. Like a true influencer, IREB goes with the times and sets new trends for the domain.

Power of the Word

Scientists Andrew Newberg, M.D. and Coach Mark Robert Waldman have collected evidence that…


Wie bereits angekündigt, schulen wir seit März 2021 die Ausbildung zum IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level nach dem neuen Syllabus 3.0. In diesem Artikel beleuchte ich einige der Änderungen und gebe Feedback als Trainerin.

Der vorige Lehrplan 2.2 aus dem Jahr 2016 wäre sicher noch ein paar Jahre ebenfalls brauchbar. Ich finde es aber gut, dass IREB nicht wartet, bis die Inhalte und Methoden veraltet sind und erst dann Änderungen vornimmt. IREB aber geht mit der Zeit und setzt wie ein Influencer neue Trends für den Bereich.

Macht des Wortes

Die Wissenschaftler Andrew Newberg, M.D. und Coach Mark Robert…


an environment of trust is one of the many hidden assumptions of the initial agile movement. corporate environments that are known to breed infighting can only tackle agile transformations if they are happy to face fundamental cultural changes.

I personally like to reduce or remove hierarchies when and where possible, because hierarchies have a natural tendency to expand themselves in positive feedback loops. Any given hierarchy is more likely to be bloated than not. On the other hand, it is prudent to understand what a tool does before getting rid of it. Here I will focus on what hierarchies add to communication.

Hierarchies enable indirect and/or mediated communication through multiplexed channels. Instead of 100 employees talking to each other, it is more reasonable to divide them in teams of 10 and have 10 team heads talking to each…


Eine Umgebung des Vertrauens ist eine der vielen versteckten annahmen der ursprünglichen Formulierung, was Agiles arbeiten heißt. Unternehmensumgebungen, die dafür bekannt sind, interne Machtkämpfe zu fördern, können agile Transformationen somit nur durch ganz grundlegende Veränderungen umsetzen.

Ich persönlich mag es, Hierarchien zu reduzieren oder ganz abzuschaffen, wenn es möglich ist, denn Hierarchien haben eine natürliche Tendenz, sich in positiven Feedbackschleifen auszubreiten. Jede gegebene Hierarchie bläht sich eher weiter auf als das Gegenteil. Auf der anderen Seite ist es klug zu verstehen, was ein Tool macht, bevor man es loswird. Hier werde ich mich darauf konzentrieren, was Hierarchien zur Kommunikation mit Blick auf agile Arbeitsmethoden beitragen.

Hierarchien ermöglichen eine indirekte und/oder vermittelte Kommunikation über multiplexe Kanäle. Anstatt 100 Mitarbeiter miteinander reden zu lassen, ist es sinnvoller, sie in 10er Teams aufzuteilen und 10 Teamleiter miteinander reden zu…


In agile product development, the product backlog is the single source of truth. It contains the complete roadmap for further development and exists as long as the product exists.

As all the development work roots in the product backlog, it is vital for success to keep this artifact in good condition.

This means putting some effort into new product backlog items, adding detail to them as needed, and removing the obsolete ones. All these activities are subsumed as refinement should be done continuously by the whole agile team.

But the most crucial factor for a successful product is the prioritization…


In der agilen Produktentwicklung ist das Product Backlog der Dreh- und Angelpunkt. Es enthält die komplette Roadmap für die weitere Entwicklung und existiert so lange, wie das Produkt existiert.

Da die gesamte Entwicklungsarbeit auf dem Product Backlog basiert, ist es für den Erfolg entscheidend, dieses Artefakt aktuell und in guter Verfassung zu halten.

Das bedeutet, dass man sich mit neuen Product-Backlog-Elementen große Mühe gibt, sie bei Bedarf detailliert und die veralteten entfernt. All diese Aktivitäten werden unter dem Begriff „Backlog Refinement“ subsumiert, eine Aufgabe, die kontinuierlich vom gesamten agilen Team durchgeführt werden sollte.

Aber der wichtigste Faktor für ein erfolgreiches…


Björn Lemke hat mit Co-Autor Nils Röttger alles rund um das #Testen Mobiler Applikationen niedergeschrieben. Sowohl für Einsteiger als auch als Nachschlagewerk für Praktiker ist das neue “Basiswissen Mobile App Testing” gedacht. Neben einem fundierten Überblick über geeignete Testarten, Testmethoden, den Testprozess und das Testkonzept für mobile Anwendungen, wird auch auf Qualitätskriterien, mobile App-Plattformen, Werkzeuge und die Automatisierung der Testausführung eingegangen.

📚 Was war deine Motivation dieses Buch zu schreiben?

Diese Frage beantworten mein Co-Autor, Nils Röttger, und ich im Buch ausführlich. Aus unserer Sicht ist der Syllabus eben genau das. Ein Lehrplan und kein Lehrbuch. Und damit alleine nicht ausreichend um sich auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten. Hauptmotivation war…


This is how the career paths according to the “ISTQB® Certified Tester” scheme currently look like:

In December 2019 the International Software Testing Qualifications Board (ISTQB) announced the 2019 Syllabus for the exams Advanced Level — Test Analyst (CTAL-TA) and Advanced Level — Technical Test Analyst (CTAL-TTA). The adoption of the core Advanced Level is the long-standing progression from the Foundation Level syllabus in the Certified Tester Scheme. It provides in-depth understanding and knowledge about role-based software testing activities. The update reflects the current state of the software testing industry and that included rationalization of some content to focus on…

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